中国银行保险传媒股份有限公司增资项目「股份有限公司如何增资」

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概要

（1）中国银行保险传媒股份有限公司是中国银保监会会管经营类机构，是我国第一家整体实行股份制的新闻传媒企业，曾被评为中央出版转型示范单位、“第二批”数字出版转型示范单位。旗下《中国银行保险报》（原《中国保险报》）1994年创刊，是中国银保监会主管的唯一工作日报，连续两届被国家新闻出版广电总局评为“中国百强报刊”，连续荣获“中国十大行业报”。

（2）中国银保传媒主办的《中国银行保险报》，已初步形成一报（《中国银行保险报》）、一网（中国银行保险报网）、两微（官方微信公众号、官方微博）、两端（手机报客户端、中国保险家客户端）六维一体的传播格局。同时，开通了今日头条号、百家号、抖音等主流新媒体传播平台官方账号，并在全国金融媒体中率先入驻“学习强国平台”，传播渠道多维立体化，覆盖用户超百万。

【资格】1.意向投资方须为中华人民共和国境内（不含港澳台地区）依法设立并有效存续的企业法人。

2.意向投资方应与融资方业务形成战略协同效应，须有从事金融类传媒的相关业务版块，如金融类纸媒、新媒体、数字出版、互联网信息服务、电信业务（满足其一即可，以营业执照经营范围为准）。

3.意向投资方总资产须不低于人民币10亿元（以意向投资方2021年度审计报告中合并报表财务数据口径为准）。

4.意向投资方须具有良好的商业信誉和市场信用，最近三年无违法违规及失信等不良记录（须提供书面承诺）。

5.符合国家有关法律法规及规范性文件规定的其他条件。

6.融资方将对意向投资方是否符合条件进行判断。

交易条件

拟募集资金金额：不低于15000万元

拟募集资金对应持股比例或股份数：不低于40%不超过49%

拟征集投资方数量：1个

增资后企业股权结构：增资完成后，融资方原股东合计持股比例不低于51%，不高于60%，战略投资者持股比例不超过49%，不低于40%。

终结信息披露；募集资金用途 优化公司股权结构，增强公司作为中国银行保险监督管理委员会直管媒体企业的传播力、引导力、影响力、公信力。

公司简介

中国银行保险传媒股份有限公司（中文简称“中国银保传媒”，英文简称：CBIMC）是中国银保监会会管经营类机构，是我国第一家整体实行股份制的新闻传媒企业，曾被评为中央出版转型示范单位、“第二批”数字出版转型示范单位。旗下《中国银行保险报》（原《中国保险报》）1994年创刊，是中国银保监会主管的唯一工作日报，连续两届被国家新闻出版广电总局评为“中国百强报刊”，连续荣获“中国十大行业报”。

中国银保传媒由中国人民保险集团股份有限公司、中国人寿保险（集团）公司、中国再保险（集团）股份有限公司、畅想投资集团有限公司、国寿投资控股有限公司共同投资，注册资本1亿元。中国银保传媒立足于银行、保险、信托等金融领域，依托体制优势，积极推进报网端融合和转型发展，倾力打造集专业资讯、服务、培训文创等为一体的传媒平台，努力建设治理科学、管理规范、服务专业的现代传媒企业。

中国银保传媒主办的《中国银行保险报》，始终坚持“政治家办报”方针，坚持积极宣传国家经济金融大政方针，正确解读金融监管法律法规，紧密围绕服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三大任务，积极服务银保监会中心工作需要、服务银行业保险业改革开放大局，不断丰富传播媒介，加快推进媒体深度融合，打造全媒体传播矩阵，现已初步形成一报（《中国银行保险报》）、一网（中国银行保险报网）、两微（官方微信公众号、官方微博）、两端（手机报客户端、中国保险家客户端）六维一体的传播格局。同时，开通了今日头条号、百家号、抖音等主流新媒体传播平台官方账号，并在全国金融媒体中率先入驻“学习强国平台”，传播渠道多维立体化，覆盖用户超百万。

发展历程

中国银保传媒是我国第一家整体实行股份制的新闻传媒企业，注册资本1亿元，曾被评为中央出版转型示范单位、“第二批”数字出版转型示范单位。公司旗下的《中国银行保险报》（原《中国保险报》）是中国银保监会主管的唯一工作日报，连续两届被原国家新闻出版广电总局评为“中国百强报刊”，连续荣获“中国十大行业报”。

在中国银保监会支持下，经国家市场监管和新闻出版部门审核批准，2019年8月，《中国保险报》更名为《中国银行保险报》。2019年10月10日，中国保险报业召开创刊座谈会，10月11日《中国保险报》正式更名为《中国银行保险报》。2020年中国银保传媒名称和报纸主办单位陆续变更。

2020年，经国家市场监管和新闻出版部门审核批准，中国银行保险传媒股份有限公司（中文简称“中国银保传媒”，英文简称：CBIMC）正式完成更名，并于2020年6月16日举行了揭牌仪式。

发展战略

中国银行保险传媒股份有限公司党委书记、董事长，中国农村金融杂志社党委书记、社长朱进元表示，面对信息技术快速发展浪潮，线上化、数字化、智能化转型势在必行，保险业要抓住这个机会，推动自身实现快速转型发展。

对线上化发展的路径，有几点思考：

一是线上化为行业差异化发展带来了实现的可能。线上化为大、中、小公司聚焦不同的领域，精细化开展业务提供了可能，如众安的退运险、平安的宠物保险，都是通过充分运用科技手段，为线上化、差异化发展铺就坚实的基础。

二是线上化为消费者参与保险产品和服务的设计提供了可能。我们不仅要尊重消费者的选择权，更要尊重消费者的参与权，认真倾听消费者意见。未来如果能够很好的运用大数据、云计算等技术手段，用于产品开发、风险管控、后期产品理赔管理的监督与服务上，将给消费者的需求和服务带来不一样的感受。

三是线上化为监管提供更加精准、科学、高效的服务提供了可能。线上化的发展让保险企业的经营过程有清晰的痕迹，监管通过科技助力将更加精准，会使好的经营行为得到更好的支持，差的行为得到及时制止，监管能力随着科技进步会有更大的提升。

对线上化发展也有几点建议：

一是要保持足够的清醒、耐心和勇气。线上化是业务链和技术链融合的过程，是技术属性、服务属性和金融属性融合的过程，是一个复杂的、长期的系统工程，要量力而行，也要有足够的耐心，久久为功，同时在差异化发展过程中有创新试错的勇气。

二是要有足够的敬畏和守法意识。保险公司作为管理风险的机构，在探索的时候要有清醒的风险防控意识和机制保障，同时要遵循社会的公序良俗，不能挑战社会的道德底线，要遵守监管的法律规定。

三是线上化要保留足够的人性化关怀。保险服务于人的衣食住行、生老病死，对人性的关怀、有温度的服务不可或缺，在转型线上服务的时候，既要发扬线上服务的便捷高效，也要坚持线下服务的人性化，实现两翼齐飞，才可能飞得更高更远更稳。

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