可可香奈儿的传奇人生「可可香奈儿传记」
今天神州网小怡分享可可香奈儿的传奇人生「可可香奈儿传记」一文，希望对您有帮助。
如果你用香奈儿的产品，基本上就是时尚、优雅的代名词。
1931年，COCO入选《名利场》杂志的名人堂，1957年，获得美国时尚界最高荣誉“时尚杰出贡献奖”，1981年，时代周刊评选“二十世纪最有影响力的100人“，香奈儿是唯一入选的时装设计师。直到今天，香奈儿品牌仍然位列全球十大奢侈品品牌前三。
COCO为啥这么了不起，说起女人的成功，很多人会凭直觉想，是靠男人吧？
香奈儿虽然一生未婚，却有很多情人。而且还是“优质男人收割机”。她的情人中有富有的资本家、优秀的艺术家、英国公爵，俄国的流亡大公。
这些闪着光辉的情人都成了她结识人脉和新情人的桥梁。她的第一个情人艾迪安·巴勒松是位富有的庄园主，这位巴先生带她见识到了上流社会，并结识了第二个情人亚瑟·卡柏。亚瑟·卡柏当时只有27岁，已经是法国的煤炭大王，他同时还是一位支持女权的政治家。香奈儿说过，亚瑟·卡柏是她的父亲、兄长、温暖的家。卡柏教会了COCO上流社会的礼仪，影响了她的品味，她的思维方式，还为她提供了创业资金。奈何天妒英才，卡柏三十多岁的时候遭遇车祸去世。
艺术家给了她创作灵感，俄国大公和英国公爵扩大了她的人脉圈儿。
法国总统乔治·蓬皮杜的太太，美国第一夫人杰奎琳·肯尼迪，好莱坞影星伊丽莎白·泰勒、玛丽莲·梦露、让娜·莫罗、英格丽·褒曼……都成了她的忠实顾客。
01
第一部分：如何让自己的产品被发现知识点：预热，借势，带话题，
金句：不要和一堵墙死磕，你要想办法从墙上凿出一扇门
COCO在1909年到了巴黎，她跟情人瑟·卡柏借了30万法郎，在康朋街的21号开了第一家帽子店，意想不到的是，生意大火，然后迅速扩张，1913年，在法国夏日之都开了时装店，下一年，在比利亚茨开了两家店，此后不到两年，就把前期创业用到的启动资金全部还给了亚瑟·卡柏。虽然是情人，但COCO也有借有还。
COCO和巴黎上流社会的人走得很近，经常在家搞个party，然后送那些上流女士们自己的帽子。她们戴上香奈儿的帽子在巴黎大街上溜达，就是活的广告牌子。记住，不要吝惜运用你的人脉，将他们的价值发挥到最大。
COCO非常善于利用名人。香奈儿时装最开始的时候，就得到了罗斯柴尔德男爵夫人的青睐，她还喜欢给朋友推荐，比如大明星塞西娅，公主芭芭·宝丽娜。在这些名流人物的带动下，上流社会的名媛贵妇，歌剧明星，还有高级交际花，人人都以穿香奈儿套装为时尚。
香奈儿这招儿叫什么？叫做——借势。能借势营销，但前提，就是产品要足够好。
什么是热点事件营销。
2020年双十一期间，薇娅直播间还有个小插曲。薇娅宣布，因为运营的错误，昨晚的某某面膜本来应该是两盒，却写成了三盒，所以今晚的某某面膜，大家也都将收到三盒，等于人人都赚到一盒！于是，面膜几秒钟就被抢光了。看起来是一次运营错误事件，最后却成了一个卖点。至于运营是真错，还是假错，已经不重要了。很多人就此记住了它，买了它，还可能因此爱上它。
但事件营销，一点要巧妙，要充满巧思，不能生硬的蹭热点。
比如，罗志祥出轨事件中，欧莱雅发出了这样一条消息“夜里不睡觉的你，黑眼圈那么重的你，还不搞一瓶抗蓝光眼霜吗？”这里面，有影射，有延伸，还提供了解决方法，让大家会心一笑。
可是，蹭热度最难的一点还在于，你要有一个流量平台才能有效蹭到热度。
香奈儿有句话说得很好：不要和一堵墙死磕，你要想办法从墙上凿出一扇门来。换句话说，我们要善于没事儿找事儿，让媒体替我们免费宣传。
有一家外国珠宝店，圣诞节前十天放出消息说，如果圣诞节那天当地下三英寸以上的雪，这十天内买的珠宝，全额退款。这消息一发布，一传十，十传百，连电视台都惊动了。珠宝店客如云来，等着买珠宝的人排起了长队。
可是，戏剧化的一幕出现了，圣诞节当天竟然真的下雪了，厚达六英寸！于是，在店门口等着退款的人又排起了长队。电视台又来跟踪报道了。
珠宝商卷款潜逃了？没有！人家痛快地退了钱，而且并没有因此而破产。原来，他早就买好了“天气保险”，所有损失保险公司会赔付。
这家珠宝店因此名声大噪，这次营销算得上是事件营销的经典案例了。
操作事件营销，有关键三环节。
第一目标策划：包括受众目标和价值目标。受众目标就是要让哪一部分人看到，价值目标就是要凸显产品的哪一个主题点。比如上面那家珠宝店，受众很明确，就是所有想要珠宝而且好占便宜的人。主题点，则是凸显自己这家店的诚信经营。说退款就退款，毫不含糊。
第二制造话题：话题要出人意料，还要能给人留下好印象。这家珠宝店就做得很到位，全额退款是卖点，达到大量引流的目的，又给大家留下了“诚信经营”的好印象。
第三规划好预算：制造事件，必须考虑到经费，要有个预算，赔本赚吆喝是要不得的，您流量有了，公司破产了，那图啥。珠宝店若非事前买好了“天气保险”，它出名的同时就是破产的时刻，一切就毫无意义了。
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第二部分：如何给自己的品牌定位知识点：创造性，简化者思维，了解需求，培养需求
金句：创造出一个市场，就是让潜在的消费者认可一种过去他没有意识到的价值。
香奈儿为何要选择“帽子”，作为事业的起点呢？
首先是因为市场需求很大，那时的人可能没鞋穿，却必须戴帽子。你可能难以想象，当时的帽子比头小很多，佩戴时必须用帽针来固定。帽子上面还堆砌了很多东西，羽毛，花朵，甚至还有水果！
香奈儿反其道而行之。她把帽子做得宽大轻便，可以直接扣在头上，装饰很少，却别出心裁，戴在头上既轻便又优雅。
帽子改造取得成功，香奈儿接着就把目光投向了更为广阔的市场：女人的衣服。
《茜茜公主》和《乱世佳人》电影里面袒胸露肩，纤腰宽摆的曳地长裙，看起来真是华美高贵，可是，穿这样的衣服，对女人来说，完全就受刑，是身体和精神的双重折磨。
然而，一战爆发，男人们都上了战场，留在后方的女人们，要承担更多的工作。这样的情况下，紧身衣简直是灾难，曳地长裙也成了累赘，于是香奈儿提供了宽松休闲的针织衫，又把长裙改短，去掉笨重的垫肩和衬里，让女人们能穿着这样的衣服自由行走，上班、开车。
从此，香奈儿服装，就成了人们心中“自由、舒适、优雅”的象征。
尽管香奈儿的服装被视为奢侈品，她却并不使用昂贵的面料。在她眼里，面料没有贵贱之分，关键在于你如何使用。她把廉价的机器针织面料，做成了时髦的针织衫，让上流人士热烈追捧。
她设计的衣服，也没有华丽复杂的装饰，线条简约，非常合体，却又能让人活动自如。她说过，我的设计，就是减掉那些别人加上去的东西。
就连颜色，她最推崇的也只有四种：黑、白、米、灰。她说，“幸亏我简化了色板，不然，女人们会不知道如何选择”。
为什么可可·香奈儿能将廉价物品提升档次地位，高价卖给上流社会的人们？为什么她能给自己品牌做出“less is more”的精准定位呢？
在《香奈儿的态度》这本书里面，COCO 说：“时代造就了我，用时装展现这个时代的变迁。我为这个时代提供了它的一切所需：简单、舒适、整洁。”
为什么香奈儿的产品受到追捧，是因为她挖掘出了新的市场，让女人发现了自己以前没意识到的需求。更重要的是，她打破了世间对女性着装的刻板印象。而只有那些真的敢于打破所谓常识的人，才能改变世界。
女士的衣服在香奈儿之前，是没有兜的。有一天，人们看到香奈儿在多维尔的沙滩上散步，穿着宽大的开衫，那件开衫竟然有一个很大的斜插兜，而且香奈儿还把手舒舒服服放在衣兜里！当时的人们觉得这实在是太放肆了，太不淑女了。可是她们很快就发现，手插在兜里太舒服了。于是，女人们的大衣、开衫、套装、裤子上，衣兜很快成了标配，如果没有兜，你就不知道把手放在哪里。以前，包都是拿在手里的，香奈儿却给她的包包装上了金色的链条，可以斜背在肩上，把双手解放出来。这款包包就是香奈儿2.55，已经成为模板，被不断复制。
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第三部分：如何做出正确选择知识点：格局，境界
金句“选择比努力更重要”
我们都会觉得COCO是一个幸运的人，有好几个有钱有势的情人，创业成功，全世界都追捧。
其实不然，她的一生遭遇了无数困境：出身于社会最底层，在孤儿院里长大。事业蒸蒸日上的时候，一生的挚爱亚瑟·卡柏，遭遇车祸去世了。
当时尚界成为她的天下的时候，美国股市崩盘，经济危机波及到全世界。
二战以后，她涉嫌间谍行为，不得不远走瑞士十年。
当她决心重归时尚界的时候，已经71岁高龄，COCO被英法时尚界一致嘲讽，说她“已经老了，跟不上时代了”。但她不信邪，认为自己的梦想足够伟大，也必须被传扬下去，那就是她坚信：“服装，必须赋予女人绝对的自由”。
从香奈儿的传奇一生之中，我们发现有两个字至关重要“选择”。选择，永远比努力更重要。做正确的事儿，比把事情做正确更重要。
一个故事是关于JP摩根的。他是一位天才的投资家，因为投资了爱迪生而赚得大笔财富。可是，大部分人不知道，他不仅投资了爱迪生，还投资了爱迪生的对手特斯拉，还有特斯拉的对手马可尼。他选择投资目标时，看中的并不是某个人或者某项技术，而是 “电”这个整体行业。
摩根为什么选择了投资“电“这个行业？因为电力的出现，将整个世界的运行方式，这么巨大的变革，自然会有丰厚的回报。
香奈儿为何要设计简约实用的服装？因为现实要求女人脱下沉重繁琐的华服，穿上便于行动的衣服。试想优衣库也是如此。1984年的时候，这家公司成立，90年代初，优衣库开始大火。因为当时日本泡沫经济崩溃了，大家都买不起香奈儿了，优衣库就此推出了既便宜质量又好的基本款服装，消费者一看就爱不释手，便宜，但穿着还不丢人，这种心理就获得了满足。
曾国藩有句话说得特别好：“成大事者，首重格局”。
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第四部分：如何让自己的品牌长盛不衰知识点：成长型思维
金句“没有成功，只有成长”
香奈儿曾经说过“我要成为未来的一部分”，她也真的做到了。到现在香奈儿这个品牌已经有100多年的历史了。回顾COCO的一生，她有哪些品质值得我们学习呢？
一、她对工作的态度。香奈儿对自己要求非常高，工作非常努力。
她曾经这么说：“天上不会掉馅饼，我需要亲自和面做出来给自己吃。成功的秘诀就在于，我一直在辛苦地工作。我工作了50年，和所有人一样努力，甚至比任何人都更努力。权力、胆量或机遇，什么都无法替代工作。”
除了勤奋，她还善于学习。她说过，是我自己教育了我自己。她一辈子买的最多的东西，就是书。她认为，书是最好的朋友，收音机是一个装谎话的盒子，而每一本书都是一个珍宝。最糟糕的书，也会告诉你一些道理，一些真实的情况。COCO的朋友都是谈笑有鸿儒往来无白丁，就算这样，她的朋友们还是赞叹，COCO事事都知道啊。
她第二个学习方式就是与艺术家们交朋友。最初，是她的个人魅力吸引了艺术界的缪斯女神米希亚。米希亚带领她进入了艺术圈。她抓住机会，拿出三十万法郎赞助了俄罗斯芭蕾舞团的艺术总监迪亚吉列夫，让芭蕾舞剧《春之祭》得以顺利公演。然后，她得到了《蓝色列车》的舞台服装设计机会。
在设计舞台服装时，她做到了既美丽又真实。让戏剧服装可以走下舞台，直接穿在人们身上。她用舒适的针织面料，香奈儿式的自由风格，为演员们设计了沙滩运动套装，再搭配上沙滩鞋、高尔夫球鞋、网球拍及长嘴香烟，让人产生身临其境的感觉，仿佛沐浴着阳光与青春。顾拜旦对她的设计推崇备至，他大加赞赏地说：“香奈儿小姐的服装，犹如画龙点睛之笔”。
二、香奈儿对竞争者的心态，极为开放。
在1936年左右，在巴黎，有一位当红设计师，叫夏帕瑞丽。来自意大利，和COCO是不共戴天的竞争对手。她还很尖刻地说，“香奈儿？她可以回家养老了”。
而香奈儿呢？她对此做出的唯一反应，就是更加投入地工作，让作品说话。那段时间，因为竞争，两个人都有精彩绝伦的新款时装推出，可以说，香奈儿被夏帕瑞丽激发出了强大的斗志和汹涌的创作灵感。
另外，对那些只能靠抄袭模仿她而生存的小设计师，香奈儿也很宽容。
她说过一句话，“为什么要给一条裙子申请专利？如果我的设计能够被人翻新并继续发展，那正是我希望看到的，抄袭和效仿，是对我成功最大的认可和奖励。”
“时尚稍纵即逝，风格永远流传”，香奈儿能够成为一种风格而长盛不衰，也正是由于被一再模仿与复制，才能让所有阶层，任何经济能力的女人都可以穿上“小香风”。她才能霸气地宣称“我就是时尚”。
人们说，在20世纪，法国有三个名字永垂不朽，那就是戴高乐、毕加索和香奈儿。
